13、在零部件是自制还是外购决策时，如果企业有剩余生产能力，则需要考虑的成本有。 A、变动成本 B、固定成本 C、可控成本 D、剩余生产能力的机会成本

13、在零部件是自制还是外购决策时，如果企业有剩余生产能力，则需要考虑的成本有（）。 A、变动成本 B、固定成本 C、可控成本 D、剩余生产能力的机会成本

以下属于在零件自制或外购决策过程中需要注意的要点的是（）。 A. 如果企业没有剩余生产能力，不需要追加设备投资，那么只需要考虑变动成本即可； B.自制方案一般需要考虑固定成本 C. 如果企业没有足够的剩余生产能力，需要追加设备投资，则新增加的专属成本也应该属于相关成本 D.如果剩余生产能力有其他用途，则必须考虑机会成本

甲公司是一家汽车制造企业，生产汽车每年所需零部件20000个，可以自行生产，也可以向外部的零部件供应商采购。如果外购的话，外购成本每个50元。如果自制的话，目前企业已有的生产车间有能力制造这种零部件，自制的单位相关成本资料如下表所示： 单位：元 成本项目 金额 直接材料 18 直接人工 15 变动制造费用 8 固定制造费用 10 要求：根据下列情况，分别作出该汽车所需的零部件是自制还是外购的决策。 （1）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，且剩余生产能力无法转移； （2）如果公司现在具有足够的剩余生产能力，但剩余生产能力可以转移生产B产品，如果生产零部件，B产品将丧失150000元的边际贡献； （3）如果公司现在的剩余生产能力只能够生产15000个，且剩余生产能力无法转移，若自制还需要租入一台设备，月租金15500元，可以使剩余生产能力扩大到22000个； （4）如果公司现在的剩余生产能力只能用来生产B产品，产生边际贡献15000元，如果自制零部件的话，需要购置一台专有设备，价款2500

企业有剩余的生产能力，且没有其他用途，自制零部件不需要增加固定成本。在此决策中，固定成本是无关成本。

企业有剩余的生产能力，且没有其他用途，自制零部件不需要增加固定成本。那么，固定成本属于决策无关成本

企业有剩余的生产能力，且没有其他用途，自制零部件不需要增加固定成本。那么，固定成本属于决策无关成本。

3、企业有剩余的生产能力，且没有其他用途，自制零部件不需要增加固定成本。在此决策中，固定成本是无关成本。

3、企业有剩余的生产能力，且没有其他用途，自制零部件不需要增加固定成本。在此决策中，固定成本是无关成本。

3、企业有剩余的生产能力，且没有其他用途，自制零部件不需要增加固定成本。在此决策中，固定成本是无关成本。

12、企业有剩余的生产能力，且没有其他用途，自制零部件不需要增加固定成本。在此决策中，固定成本是无关成本。

企业需要一种零部件，外购单价比自制单位变动成本高出1．5元，另外自制每年需追加固定成本3000元，则企业每年该零部件需求量为3000件时，应（）