为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。

A.明确竞争对手

B.分析竞争对手的目标

C.确定竞争对手的战略

D.了解竞争对手的优劣势

E.明确自身产品服务的独特性，以及新产品的市场定位

A.要考虑现行营销战略的继承性

B.要考虑企业对外部环境的依赖程度

C.要考虑竞争对手的市场地位

D.要考虑竞争对手的市场地位

A.产品性价比

B.营销手段

C.售后服务

D.技术水平

A.取长补短

B.模仿山寨

C.恶意竞争

D.了解市场博弈信息从而做出最佳策略选择

A.企业战略、用户、业务人员、领导、运营、竞争、产品经理的偏好

B.用户、运营、竞争、产品经理的偏好

C.企业战略、领导、运营、产品经理的偏好

D.领导、产品经理的偏好