销售与收款业务循环的内部控制要求销售人员应当避免接触销售现款，但可以直接发货给其开发的客户。

A.在销售合同订立前，应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货及收款方式等具体事项与客户进行谈判并订立合同

B.应当分别设立办理销售、发货、收款三项业务的部门（或岗位）

C.应收票据的取得和贴现必须经由保管票据以外的主管人员的书面批准

D.销售人员应当避免接触销货现款

A.单位在销售合同订立前，应当指定专门人员就销售价格、信用政策、发货以及收款方式等具体事项与客户进行谈判

B.谈判人员至少三人以上

C.谈判人员和订立合同的人员应该相分离

D.销售人员应当避免接触销货现款

A.获取并阅读被审计单位的相关业务流程图或内部控制手册等资料

B.观察仓储部门人员是否以及如何将装运的商品与销售单上的信息进行核对

C.检查销售单、发运凭证、客户对账单等

D.选取一笔已收款的销售交易，追踪该笔交易从接受客户订购单直至收回货款的整个过程

A.赊销业务需经信用管理部门审批

B.仓储部门收到经审批的销售单后才能安排供货

C.开票人员无权修改系统中已设置好的商品价目清单

D.客户签收单和销售发票确认收入

A.观察信用部门与销售部门是否相互独立

B.询问是否按期编制并向客户寄出对账单

C.审查有关凭证上内部检查的标记，评价内部检查有效性

D.验证销售退回是否由业务记录以外人员批准

A.发函询证应收账款

B.实地观察不相容职务划分情况

C.检查销售发票是否经过授权批准

D.检查营业收入账务处理的正确性

A.入库单文件

B.销售订单文件

C.销售发票文件

D.收款单文件