工作分析的成果形式是工作说明书，它可以为企业的一系列人力资源管理职能活动提供依据，常见的有（）（）（）（）（）。

A.工作分析

B.人力资源管理

C.薪酬管理

D.人力资源规划

A.工作分析

B.绩效管理

C.培训开发

D.招聘录用

A.竞聘上岗

B.人员招聘

C.工作调换

D.内部晋升

A.工作分析

B.绩效管理

C.员工选拔

D.培训开发

A.员工学历

B.员工素质

C.工作分析者

D.员工经验

A.人力资源规划——招聘录用

B.招聘录用——培训开发

C.工作分析-人力规划

D.薪酬管理

A.产品要素

B.员工

C.工作分析者

D.职位

A.人力资源规划

B.工作分析

C.培训开发

D.绩效管理