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[主观题]

用零售轮转理论说明北京全聚德烤鸭店的经营困境。

答案
答:零售商的变革有着一个周期性的、像车轮似的发展规律。新的零售商进入市场都采用了“低成本、低价格、低毛利”的经营策略,当他取得成功时,必然引起很多零售商的效法。结果引起了这些零售商之间的竞争,促使他改善设施、营造良好的购物环境、提供更多的服务去吸引顾客。由于加大了投入,引起了成本上升,他的经营转化为“高成本、高价格、高毛利”。与此同时,又有零售商革新者组织“低成本、低价格、低毛利”的经营进入市场,启动了零售轮子的转动。
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第1题

用零售轮转理论说明北京全聚德烤鸭店的经营困境
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第2题

用零售轮转理论说明北京全聚德烤鸭店的经营困境
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第3题

全聚德烤鸭店始创于()。

A.清乾隆年间

B.清同治年间

C.清顺治年间

D.清康熙年间

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第4题

论述题: 说到北京烤鸭,大家脑子就绕不开两个餐厅,一个是便宜坊,一个是全聚德。源于南京的便宜坊小600年历史了,全聚德也有一百多年的历史。但是很多的北京人吃烤鸭是不会去这两家老字号的。因为制作工艺太传统导致鸭子过于油腻,鸭皮也不酥脆。现在的年轻人还是喜欢吃点健康的。最最主要的是老字号已经沦陷成游客的根据地了。流水线作业,味道大不如从前。全聚德虽然培养了很多烤鸭师傅,但散落在京城多家烤鸭店。每个师傅都对传统的烤鸭方法不断改进,烤鸭子的烤炉也产生了新的变化。 据了解,北京已经不再批准果木烤鸭店了。很多挂炉烤鸭店都被限令整改。大董的电炉烤鸭也正在悄悄的申请专利。一些烤鸭店也改用了燃气炉,这么说吧,以后想吃果木烤鸭,可能就只有全聚德和几个有门道的门店了。 请问:具有不同管理思想(科学管理思想、行为管理思想、权变管理思想)的管理专家,会认为老字号餐厅的问题出在哪里,并提出怎样的解决方法?
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第5题

“真空地带”理论是对新零售业态产生的条件进行分析和说明。
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第6题

药品经营企业零售药品应当准确无误,并正确说明

A.用法

B.用量

C.不良反应

D.注意事项

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第7题

用具体实例说明六书理论的作用
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第8题

用具体实例说明六书理论的作用
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第9题

产业组织理论起源于马歇尔提出的“马歇尔困境”。()
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