王先生是某公司的一名年轻技术人员，一年前被调到公司企划部任经理，考虑到自己的资历、经验等因素，他采取了较为宽松的管理方式，试分析王先生的领导风格最有助于产生较好管理效果的情景上

A.企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱

B.企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

C.企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

D.企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强

A.企划部任务明确，王先生与下属关系好但职位权力弱

B.企划部任务明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

C.企划部任务不明确，王先生与下属关系差且职位权力弱

D.企划部任务不明确，王先生与下属关系好且职位权力强

A.年轻的董事长

B.年长的经理

A.理性思维

B.非理性思维

A.男经理应主动向女董事长递交名片

B.女董事长应先给男经理递交名片

C.女董事长秘书应先给男经理递交名片

D.两人同时交换名片

A.理性思维

B.非理性思维

C.空

D.空

A.理性思维

B.非理性思维

C.空

D.空

A.理性思维

B.非理性思维

C.空

D.空

A.理性思维

B.非理性思维

C.感性思维

D.非感性思维