更多“如果一家公司只有某个部门离职率特别高,那么我们可以推测影响员工离职的原因更可能为()”相关的问题
第1题
90后新生代员工的员工关系管理,面临着以下挑战:离职率特别高,对晋升的期望特别高,善于利用网络媒体来应对劳动纠纷。
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第2题
企业员工流动率能够为企业注入新鲜的活力,增强组织的创新能力,但过多的员工离职,特别是核心员工的离职则会导致企业人力资本投资的损失,员工士气低落,破坏企业建立的竞争优势等消极影响。因此通过对离职影响因素的分析,企业管理者可以有效地对员工的离职行为进行管理。假设现在期望建立一个企业员工离职预测模型,用以预测可能离职的核心员工,请阐述需要采集哪些可能指标,并说明理由。
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第3题
【单选题】旧时闽南一带,到了年末公司尾牙宴时,如果餐桌上的鸡头对准某位员工,代表的含义是()。
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第4题
企业上升期,以下哪一项同时属于人力资源部门可以做好的事前及事后措施()
A.建立良好的沟通制度
B.加强培训
C.鼓励员工加班
D.让离职员工回流
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第5题
【多选题】以下组织变革征兆中,属于员工士气问题的有
A.指挥不灵
B.管理人员离职率增加
C.员工旷工率及病、事假率增加
D.人事纠纷增多
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第6题
【多选题】员工满意度调查的目的有()
A.诊断公司潜在的问题。
B.找出出现问题的原因。
C.评估组织变化和企业政策对员工的影响。
D.培养员工的企业认同感和归属感。
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第7题
下面不属于效率工资优势的是()。
A.增加公司吸引力,增加公司选择员工的机会
B.增加员工离职成本,减少偷懒行为和监督成本
C.减少培训费用
D.减少了企业需要支付的工资总额
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第8题
除临时离职或因正当原因暂时不能工作的以外,会计人员在离职时都应该办理交接手续。
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第9题
除临时离职或因正当原因暂时不能工作的以外,会计人员在离职时都应该办理交接手续。
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第10题
上行沟通是要有一条让管理者听取员工()的通路。
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