组织可以依据工作说明书的岗位绩效标准，很客观地判断和比较员工的实际工作绩效，从而合理地给予奖惩

A.绩效加薪会引起劳动力成本的长期上涨

B.计件工资、佣金操作复杂，管理成本较大。

C.一次性奖金、特殊绩效奖金、计件工资、佣金以客观的绩效指标为依据，能够比较准确、全面地体现员工的工作表现。

D.佣金使员工过分关注个人绩效，忽视了一些对组织重要的、但对员工个人绩效没有直接关系的方面。

A.(A)岗位分析

B.(B)工作说明书

C.(C)岗位规范

D.(D)劳动说明书

A.岗位分析

B.工作说明书

C.岗位规范

D.劳动说明书

A.工作成绩

B.工作绩效

C.工作佳绩

D.工作伟绩

A.员工的技能

B.员工的经验

C.工作绩效

D.岗位职责

E.岗位编制