检验需求部门需要委托检验/试验时，填写《检验/试验委托单》，经委托部门班长及以上领导批准（）

A.检验计划书

B.《检验委托书》

C.《委托检验书》

A.50t

B.60t

C.100t

D.500t

A.应及时填写《检验/试验通知单》，附产品质量证明单或产品合格证、出厂检验报告原件，通知取样检验

B.工程技术部门

C.试验部门

D.监理工程师

E.劳务队伍

A.型式试验

B.出厂试验

C.入网检测试验

D.现场试验

A、检查

B、目测

C、试验

A.出厂试验

B.过程检验

C.抽样检验

D.型式试验

公司设备配件管理流程如下:

1)需求部门根据需求情况提出采购要求，并填写《计划申报表》，经所在部门有关领导审批后，送交采购部门。

2)计划员根据《计划中报表》，考虑库存情况后，做出《采购、加工通知单》，并报领导审批，审批签字后，按类别分发给采购员。

3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价，并对供应商的《报价单》进行比较后，选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。

4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过，则采购员可进行采购，否则需要重新询价/报价。

5)到货后，仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》，不合格则通知采购员退货。

6)发票到后，判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证，否则转下一步。

7)采购员填写《入库通知单》。

8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。

9)使用部门到配件总库领料，井在相应部门的配件库入库，设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。

A.水泥生产厂名、商标

B.水泥品种强度等级、出厂编号

C.出厂日期、工程名称

D.全套化学检验项

A、本部验收员

B、专职检验部门