随着下属人员的成熟由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？

A.管理幅度大，组织层次就会减少

B.管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响

C.管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数

D.现代组织更倾向于采用宽的管理幅度

E.下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。

F.组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小

A.浩瀚公司董事会不可能解除品行端正的管理者的职务。

B.浩瀚公司董事会解除了某些管理者的职务。

C.浩瀚公司董事会不可能解除受下属尊重的管理者的职务。

D.作为某领域优秀专家学者的管理者，不可能被浩瀚公司董事会解除职务。

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变

A.工作情况

B.档案

C.事限

D.人数

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向授权型转变

D.从命令型向说服型转变