8、供应链管理的目标有

A.逆向选择

B.道德风险

C.供应不确定性

D.质量风险

E.违约风险

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

A.改进产品设计

B.改善生产经营管理

C.增加销售量

D.控制管理费用

A.降低长鞭效应

B.实现供应链系统的协调，消除双重边际效应

C.增强供应链成员的合作关系

D.降低供应链中的库存

A.价值链重在价值创造，目标是提高企业效益；供应链重在产品供应，目标是提高供应效率

B.价值链管理是一种战略管理方法，强调协调价值链上诸多联系，供应链管理包含于价值链管理，为价值链管理增加了有用的维数

C.价值链管理的基本问题是如何降低库存及其成本，多用于制造业，供应链管理的基本问题是如何创造价值

D.价值链管理决策重点在于如何实现价值增值，供应链管理的决策重点在于在现有的业务和价值链下，如何为用户提高服务质量和降低物流成本

A.设计成本

B.设计进度

C.设计质量

D.设计安全

E.设计风格

A.提高市场地位年

B.控制成本

C.控制质量

D.改善交货情况

A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

B.六西格玛管理是通过过程的持续改进，追求卓越质量，提高顾客满意度，降低成本的一种质量改进方法

C.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标，针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

E.六西格玛管理特别强调测量的作用

F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理

A.A) 提高决策质量能够提供更好的产品

B.B) 提高决策质量能够为公司带来很大的经济价值，因为日常决策质量的改善能够提高效率、改进生产、降低成本，最终为企业带来很大的商业价值

C.C) 提高决策质量能够让高层领导更好地预见未来的财务趋势

D.D) 提高决策质量能够强化客户与供应商关系，从而降低成本