5、某公司总经理安排自己的助理去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助理工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司抢走。董事会在讨论谈判失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理（）

A.总经理已将任务授权给助手，执行过程中出现的责任总经理不需承担

B.若助理又进一步将任务委托给其下属，则助理可不必承担造成企业损失的责任

C.助理既然承接了任务，就应对损失承担完全的责任

D.总经理应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任

C.因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

A．总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B．若总经理的助手又进一步将任务委托给其下属，则可以不必承担谈判失败的责任

C．因总经理的助手已承接了该谈判的任务，就应对谈判承担全部责任

D．公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。

D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也不必承担谈判失败责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应该对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任。

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判的责任。

D.公司总经理以将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任。

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任

A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败的责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

A.自己联系研发安排发货

B.电话通知助理去协调

C.写邮件给办事处经理，抄送给售后经理（成尧）、研发人员（齐磊）、销售助理和售后助理（童尹），发货时间为每周三和周五

D.写邮件给总监，抄送办事处经理、销售助理