更多“案例分析2、ABB 公司的组织结构 ABB 公司是一家国际化的大型设备制造商,产品涉及从运输机械、自动化工程设备到发电、输电、配电的多个领域,年销售额达到 290 亿美元,其经营规模比著名的西屋公司(…”相关的问题
第1题
甲公司是一家环保设备设备制造商。2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策出台和房地产以的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有()。
A.法律和合规风险
B.市场风险
C.运营风险
D.政治风险
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第2题
甲公司是一家环保设备制造商。2010年,甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后,由于政府宏观调控政策的出台和房地产产业的收缩,甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回,经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有()。 A.法律和合规风险 B.产业风险 C.操作风险 D.政治风险
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第3题
甲公司为增值税一般纳税人,是一家大型租赁公司。12月15日,向乙企业出租一台有形动产设备,约定租赁期限2年,预收不含税租金50000元,由运输企业负责运输,甲租赁公司支付不含税运费2000元,并取得了运输企业(为增值税一把纳税人)开具的增值税专用发票。则该公司12月应纳增值税税额为()元。
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第4题
甲公司是一家玩具制造商,其业务已经扩展到国际市场。甲公司在劳动力成本较低的亚洲设立玩具组装工厂,在欧洲设立玩具设计中心,产品销售至全球100多个国家和地区。甲公司国际化经营的战略类型属于()。
A.全球化战略
B.跨国战略
C.国际战略
D.多国本土化战略
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第5题
主要以亚龙公司YL-335B自动化装配生产线为教学载体,由简单到复杂,单站到全线,培养学生和企业员工掌握自动化生产线各单元机械安装与调整、电路设计与连接、设备参数现场整定,人机界面组态、控制程序编制与调试以及设备故障排除的能力。
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第6题
案例分析2. 2015年5月20日,我国甲电力有限公司从欧洲进口一批发电机组及配套设备,委托我国乙货运代理公司负责全程运输。乙货运代理公司以托运人的身份向海运承运人订舱,装卸港口分别为A和B。货物从欧洲港口起运前,甲电力有限公司向我国丙财产保险股份有限公司投保海洋货物运输一切险,保险单上启运港和目的港分别为A和B,2015年6月9日,在发电设备被海运至我国B港后,乙货运代理公司又转委托中国丁运输有限公司将其运至甲电力有限公司在C地的工地,并向其支付陆运运费。发电设备在公路运输途中,从丁运输有限公司的车上侧移跌落地面,严重受损。请分析: (1)甲公司的货损应向谁索赔?为什么? (2)丁运输有限公司是否要承担责任?为什么? (3)保险公司是否承担责任?为什么?
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第7题
一家跨国货代公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?()
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第8题
主要以亚龙公司YL-335B自动化装配生产线为教学载体,由简单到复杂,单站到全线,培养学生和企业员工掌握自动化生产线各单元机械安装与调整、电路设计与连接、设备参数现场整定,人机界面组态、控制程序编制与调试以及设备故障排除的能力。
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第9题
【单选题】40.公司A是一家金属零件加工厂,专门为当地一家大型机械制造公司B供应零件。那么,A公司将B公司作为自己的()。
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第10题
万燕公司是一家企业集团,主要从事音响设备,舞台灯具,中国乐器及影视策划等业务,拥有两家全资子公司和三家控股公司。万燕公司宜用的组织结构是
A.M型组织结构
B.事业部制组织结构
C.创业型组织结构
D.职能型组织结构
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