（)是对企业控制的建立和实施有重大影响的各种因素的统称。包括管理者的思想和经营作风；组织结构；董事会的职能；授权和分配责任的方式；管理控制方法；内部审计；人事政策和实务；外部影响等。

A.熟悉管理的基本职能，以及它们之间的相互关系。

B.区分不同类型的管理者，了解管理者在组织中所承担的角色，掌握管理者所具备的基本管理职能。

C.理解环境对组织的影响，以及如何利用管理手段开展分析。

D.对管理学的一个研究对象和研究方法有一定的了解。

A.在被投资单位的董事会或类似权力机构中派有代表

B.参与被投资单位财务和经营政策的制定

C.间接控制被投资单位50%以上股份

D.向被投资单位提供关键技术资料

A.企业组织形式

B.公司治理结构

C.日常经营

D.投资活动

A.设计评估指标

B.建立评估组织体系

C.实施评估工作

D.处理评估结果

A.董事会、监事会、经理层和全体员工

B.全体员工

C.董事会、监事会

D.经理层

A.直线职能型结构

B.横向型结构

C.矩阵制结构

D.事业部制机构

A.组织结构

B.组织管理设计

C.组织变革

D.组织计划