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[单选题]

组织的管理者设计和变革组织结构的过程是?

A.组织结构

B.组织管理设计

C.组织变革

D.组织计划

答案
组织计划
更多“组织的管理者设计和变革组织结构的过程是?”相关的问题

第1题

管理过程包括()。

A.激励

B.组织

C.沟通

D.计划和控制

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第2题

设计组织结构时,必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
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第3题

提倡战略性人力资源管理就是以()为导向。

A.组织结构

B.组织环境

C.组织战略

D.组织文化

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第4题

企业有生产、销售、设计、财务等完整的功能,但内部却没有执行这些功能的部门的组织是()。

A.虚拟组织

B.无边界组织

C.网络组织

D.现代组织

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第5题

()它是一个组织在长期发展中逐渐沉淀下来的,一旦形成就不容易改变,在一定程度上代表着组织的灵魂,是组织彰显自身形象的有效载体。

A.组织结构

B.组织战略

C.组织制度

D.组织文化

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第6题

人力资源管理者及其部门要积极推动组织各项变革的实施,组织的发展需要适应内外部环境的变化不断进行变革,这体现了战略伙伴的角色
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第7题

横向、纵向或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的组织设计是()。

A.团队式组织

B.无边界组织

C.矩阵式组织

D.虚拟组织

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第8题

人力资源战略在制定和执行的过程中,()属于内部环境的影响因素

A.科学技术环境

B.组织发展阶段

C.组织文化

D.组织结构

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第9题

根据组织的()不同,我们可以将它们归结为两种不同性质的组织结构类型:机械式组织和有机式组织。

A.复杂化

B.行业性质

C.正规化

D.集权化

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第10题

管理层次与跨度决定了()两种基本的组织架构形式。

A.扁平结构

B.高耸结构

C.有机结构

D.机械结构

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