更多“企业战略管理者选择市场和产品共同性高的企业作为竞争对手，有利于发挥多点竞争的优势。”相关的问题
第1题
为了在竞争互动中准确地预测竞争对手对本企业战略行为的反应，企业战略管理者应该进一步了解：（1）竞争对手的高层管理者（2）竞争对手的发展历史、企业传统和企业文化；（3）竞争对手的市场多样性、产品多样性以及其他与预测竞争对手反应相关的情况。
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第2题
市场和产品共性高的两个企业之间所发生的多点竞争可能会提高双方的竞争强度。
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第3题
在特的产品与市场领域中，企业与竞争对手相比所具有的优势的特征和条件是（）
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第4题
细分市场的选择要符合企业总体目标和发挥企业竞争优势。（）
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第5题
营销战略方案选择的目的在于确定各个备选战略方案的有效性，一般来说，企业战略选择应遵循以下（）原则
A.要考虑现行营销战略的继承性
B.要考虑企业对外部环境的依赖程度
C.要考虑竞争对手的市场地位
D.要考虑竞争对手的市场地位
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第6题
1.市场定位的过程即市场定位的程序和步骤，它解决企业如何定位的问题。市场定位的关键是在目标消费者心目中塑造出企业的差异化竞争优势，从而将本企业与竞争对手区别开来，并吸引更多的消费者。（）
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第7题
企业战略联盟的意义在于：
A.有利于扩大市场的占有率
B.有利于独占市场
C.有利于提升企业的核心竞争力
D.有利于降低企业的经营风险
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第8题
企业想办法使自己的产品或服务的价格低于竞争对手，从而获得竞争优势属于（）。
A.集中化战略
B.差异化战略
C.区域化战略
D.成本领先战略
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第9题
核心竞争力被定义为为企业带来绝对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。
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第10题
在企业外部环境发生重大变化的情况下，企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。
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