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[单选题]

五力模型中的“五力”分别指的是什么?

A.同行业企业的直接竞争威胁

B.替代品的间接竞争威胁

C.新进入行业者的潜在竞争威胁

D.来源于供货商和客户的议价能力的竞争威胁

答案
A、同行业企业的直接竞争威胁
更多“五力模型中的“五力”分别指的是什么?”相关的问题

第1题

迈克尔∙波特提提出的五力模型中,不包括()。

A.同行业竞争

B.替代品威胁

C.供应商的议价能力

D.政府的相关政策

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第2题

根据波特五力模型,一个企业的竞争力量可以来自于

A.社会公众

B.客户

C.替代品

D.企业内部

E.供应商

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第3题

迈克尔·波特的五力模型指的是哪五力?

A.同行业内现有竞争者的竞争能力

B.潜在竞争者进入的能力

C.替代品的替代能力

D.供应商的讨价还价能力以及购买者的讨价还价能力。

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第4题

.简述波特“五力”竞争模型的主要内容。
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第5题

根据行业结构分析五力模型,行业现有竞争状态、新进入者的威胁、________、供应商的议价能力和客户的议价能力这五大竞争力决定了机构的盈利能力。
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第6题

餐饮行业进入门槛低让此行业竞争尤为激烈,根据波特的五种竞争力模型,这是哪种力量造成的?

A.替代品的威胁

B.供应商讨价还价能力

C.新进入者的威胁

D.买方讨价还价能力

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第7题

互联网对企业与竞争厂家的关系可能产生的影响,以下说法正确的是()。

A.与竞争厂家的关系只包括潜在竞争者的关系与替代品竞争者的关系

B.由于互联网的信息制造和交换更加频繁,导致潜在竞争企业间的竞争加剧

C.信息的高速流通使得企业优势更易被模仿,因此企业必须发展出不可复制的核心优势

D.现有竞争者的威胁主要是指客户和消费者搜寻可选择的替代品时间和机会成本更小

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第8题

五力模型帮助企业分析特定行业的吸引力。
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第9题

一个具有吸引力的行业应具有以下特征,除了()。

A.进入壁垒低

B.供应商的讨价还价能力强

C.适度竞争

D.替代品的威胁低

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第10题

试述市场竞争环境分析中的“五力”模型。
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