更多“五力模型帮助企业分析特定行业的吸引力。”相关的问题
第1题
波特的五力模型中，企业的供应商的议价能力取决于：
A.供应商的产品差异化程度
B.其他三项都对
C.供应商的数量
D.企业所处行业的企业数量
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第2题
根据行业结构分析五力模型，行业现有竞争状态、新进入者的威胁、________、供应商的议价能力和客户的议价能力这五大竞争力决定了机构的盈利能力。
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第3题
企业对营销环境分析最常使用的方法是（）。
A.成本效益分析
B.五力模型
C.SWOT分析
D.消费者行为分析
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第4题
企业并购前应对目标企业进行产业分析，分析产业结构状况的工具为
A.PESTEL分析法
B.五力分析模型
C.价值链分析
D.战略集团
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第5题
（)分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A.PEST
B.SWOT
C.波特五力模型
D.STP
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第6题
根据波特五力模型，一个企业的竞争力量可以来自于
A.社会公众
B.客户
C.替代品
D.企业内部
E.供应商
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第7题
试述市场竞争环境分析中的“五力”模型。
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第8题
QQ和微信的出现，使移动通信的电话和短信业务急剧下降，根据波特五力模型，QQ和微信属于（）。
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第9题
企业经过在若干个产品中挑选，最后选择对企业有吸引力的市场进行营销业务的模式可以帮助企业分散经营风险。
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