企业在进行外部人力资源供给预测时,下列人员中最难预测的是（）。

A.失业人员

B.各类学校毕业生

C.转业退伍军人

D.其他组织流出人员

E.本企业流入人员

A.人员数量

B.人员供给和需求

C.人员质量

D.人员结构

A.德尔菲法

B.马尔科夫模型

C.人员核查法

D.人员替换法

A.人员比率分析法是人力资源需求预测中的一种定量分析方法

B.马尔科夫转移矩阵能分析内部人才供给情况

C.经验预测法能定性分析人员的需求情况

D.直接调查有关信息和查阅现有资料两种方法属于内部人才供给分析方法

A.扩大经营规模，或者开拓新的增长点，以增加对人力资源的需求

B.停止裁员，尽量挽留员工

C.鼓励员工提前退休，就是给那些接近退休年龄的员工以优惠的政策，让他们提前离开企业

D.冻结招聘，就是停止从外部招聘人员，通过自然减员来减少供给

A.从外部雇用人员，包括返聘退休人员，这是最为直接的一种方法可以雇用全职的也可以雇用兼职的，这要根据企业自身的情况来确定

B.提高现有员工的工作效率，这也是增加供给的一种有效方法

C.减少员工工作时间

D.降低员工的离职率，减少员工的流失，同时进行内部调配，增加内部的流动来提高某些职位的供给。

A.技能清单

B.人员替换

C.人力资源“水池”模型　

D.马尔科夫模型

A.技能清单

B.人员替换

C.人力资源“水池”模型

D.马尔科夫模型