【单选题】绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。（）最准确地描述了这个过程

A.质量测量指标和项目可交付成果

B.质量检查报告和经验教训知识库

C.质量控制测量结果和工作绩效信息

D.数据分析和工作绩效数据

A.范围、进度、成本和质量基准

B.范围、进度和成本基准

C.进度、成本和质量基准

D.进度、风险和成本基准

A.由干系人正式组成的团体，负责尽量减少项目变更

B.由干系人组成的正式或非正式团体，负责监督项目执行

C.由干系人正式组成的团体，负责审议、评价、批准、推迟或否决项目变更，其做出的所有决定和建议均应记录在案

D.进度和技术变更

A.范围基准

B.完工尚需绩效指数

C.项目管理计划

D.经验教训登记册

A.干系人信息与沟通需求

B.沟通方式与信息发布

C.干系人提供的绩效信息

D.干系人管理与经验教训总结

A.监控项目工作

B.确认范围

C.实施整体变更控制

D.控制质量

A.制定项目进度表

B.将任务分解成可管理和可衡量的部分

C.估算活动工期和资源需求

D.估算项目成本

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目策划阶段，变更成本较低

C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段，变更成本较低

A.组织并汇总信息，然后通知所有项目干系人

B.把项目问题通知高层管理

C.通知客户已经完成了的变更

D.向职能经理提供信息

A.合同的工作分解结构 WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划

A.合同的工作分解结构 WBS

B.项目绩效报告

C.项目计划

D.范围管理计划