要成为优秀的人力资源管理者必须具备以下方面的素质，体现在（）。

A．酒店为所有签订劳动合同的职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忧

B．对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C．对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D．对可能成为未来优秀管理者的员工，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

A.理解人性

B.市场调研

C.洞察形势

D.紧跟潮流

作为优秀的人力资源管理者，应该具备哪些方面的特征（）。

A．精湛的专业技术能力

B．高超的领导能力

C．领导变革的能力

D．熟悉的业务知识

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忧

B.对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来的优秀管理者，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忱素员入

B.对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来优秀管理者的员工，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

A.酒店为所有签订劳动合同职工建立养老和医疗保险，解除员工后顾之忧

B.对具备高亲和需要的员工予以重用，并在组织中培养提拔充当管理者的角色

C.对具备高成就需要的员工予以宣传表扬，并在业务上为其安排富有挑战性的工作

D.对可能成为未来的优秀管理者，要培养他们相对适中的成就动机、较高的权力欲望以及相对较弱的亲和需要

A.专业知识指人力资源管理人员要掌握与人力资源管理所承担的各类职能活动有关的知识,具备设计和制定各种人力资源制度、方案及政策的能力

B.人力资源管理的工作与公司的业务并没有直接的联系,因此人力资源管理者不需要具备业务知识

C.实施能力包括很多具体的项目,例如沟通协调能力、分析判断能力、组织能力、计划能力、应变能力等

D.人力资源管理人员必须具有良好的道德品质,要以公正的态度来进行工作,不能将个人因素牵扯进工作,工作中要遵守职业道德,不能违背职业操守

A.国际商务知识

B.文化适应能力

C.视角转换能力

D.创新能力

E.交际能力

A.招聘筛选优秀的人才

B.人力资源不用了解业务、服务业务，当好业务伙伴

C.各级管理者都是人力资源管理者

D.企业文化建设是关键

E.人力资源要做好企业文化建设和传承

A.合作伙伴

B.支持者

C.直接成绩评定者

D.旁听者