题目
A.全球化战略
B.多国本土化战略
C.全球化战略国际战略
D.跨国战略
第1题
A.来自产品市场不完全的优势
B.来自生产要素市场不完全的优势
C.企业拥有的内部规模经济与外部规模经济
D.来自资本要素市场不完全的优势
第2题
A.纠正成本
B.惩治成本
C.预防成本
D.评估成本
第3题
(四)
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才,用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。
绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。
A.薪酬发放
B.人员的培训
C.人员的晋升
D.战略规划
第4题
根据下列条件,回答 91~94 题:
某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。
第 91 题 绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。
A.薪酬发放
B.人员的培训
C.人员的晋升
D.战略规划
第5题
A.主营业务收入
B.其他收益
C.其他应付款
D.营业外收入
第6题
A.专业自保
B.保险
C.损失融资
D.风险资本
第7题
A.特许经营
B.市场与销售协议
C.合营
D.战略联盟
第8题
A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
第9题
A.信用风险
B.产品风险
C.法律/合规性风险
D.声誉风险
第10题
第11题
A.确认预计负债20万元
B.确认预计负债50万元
C.确认存货跌价准备20万元
D.确认存货跌价准备50万元
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