甲公司是一家大型生产制造企业。为了防止操作风险的发生，甲公司增加了控制和管理环节，结果导致效率降低。甲公司增加控制的成本属于()

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

A.订单生产式生产

B.资源订单式生产

C.库存生产式生产

D.滞后策略式生产

A.宏观环境分析

B.企业能力分析

C.产业环境分析

D.经营环境分析

A.A公司是一家制造企业，甲公司持有A公司70%的表决权股份

B.B公司是一家为A公司提供投资结算服务的公司，甲公司持有B公司60%的表决权股份

C.C公司是一家基金公司，该基金公司组织形式为合伙企业，甲公司持有C公司45%的表决权股份

D.D公司是一家零售企业，S持有D公司80%的表决权股份

A.A公司是一家制造企业，甲公司持有A公司70%的表决权股份

B.B公司是一家为A公司提供投资结算服务的公司，甲公司持有B公司60%的表决权股份

C.C公司是一家基金公司，该基金公司组织形式为合伙企业，甲公司持有C公司45%的表决权股份

D.D公司是一家零售企业，S持有D公司80%的表决权股份

A.参股海城矿山机械公司

B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议

C.投资建立铁矿资源开发和生产企业

D.与南岗煤炭集团建立战略联盟

A.库存生产式生产

B.资源订单式生产

C.准时生产式生产

D.订单生产式生产

A.制造企业将建设项目发包给甲公司违反规定

B.制造企业对甲、乙公司的建设工程的安全生产工作进行统一协调、管理

C.制造企业已经与甲、乙公司签订安全生产管理协议，因此事故发生后制造企业不承担安全生产责任

A.甲公司是一家冶金企业，公司业务包括铁矿石开采、生铁冶炼和钢铁冶炼

B.乙公司是一家大型集团公司，公司开展的业务包括旅游招徕接待业、酒店业务和制药业务

C.丙公司是一家大型汽车制造集团，在长春和天津分别设有生产基地

D.丁公司下属4个分公司，分公司均从事玻璃二次加工业务，主要原材料均是平板玻璃

E.戊公司是一家房地产公司，公司主要在上海和北京开展房地产开发业务

A.甲、乙、丙

B.甲、乙、丁

C.丙、丁

D.乙、丙