更多“接到团队leader需求，需要对团队近期入职的新人进行培训，帮助新人更好的融入团队（）”相关的问题
第1题
某六西格玛项目团队在通过售后信息系统加上电话回访，客观记录了客户对于产品的意见及抱怨，但客户的意见每条都不一致，为真实把握客户的需求，项目团队需要对客户的反馈信息进行初步的整理，以下哪个方法可以帮助到他们（)
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第2题
在复杂优化的需求分析阶段，产品经理、领域需求分析人员、主办系统团队需求分析人员、主办系统系统负责人、辅办系统需求分析人员、辅办系统负责人、系统测试人员、业务测试人员需要对软件需求规格说明书进行集中评审（）
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第3题
项目团队在规定的时间和预算内完成了新的软件应用程序开发。在完成验收过程中，他们才意识到在新的应用程序可以被使用之前，需要对硬件的某些方面进行配置。客户显得非常失望，因为配置硬件需要时间，这将会造成项目实施的延误，下列哪些有可能是发生这种情况的原因()
A.客户未提出对硬件配置的需求
B.硬件配置太昂贵，将会导致项目超支
C.未充分创建工作分解结构
D.项目团队未通过引导而挖掘客户需求
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第4题
某央企的ERP系统已经稳定运行了3年，为了使用新业务发展的需要，运营团队近期接到数据库系统升级服
务的任务，它属于信息系统（）类型的工作。
A.更正性维护
B.适应性维护
C.完善性维护
D.预防性维护
第5题
在考虑销售团队的培训中，最主要是对培训需求进行分析，主要对（)进行分析说明。
A.企业文化分析
B.组织分析
C.工作分析
D.人员分析
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第6题
如果你在团队中不是主要领导者,对于团队的决策和行动没有主导权,就不需要对团队的好坏负责任。
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第7题
优秀的团队需要对员工进行培养，使其真正成为团队选手，培养的方式主要有()
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第8题
团队管理的关系三角一旦失衡，需要对（）做出调整。
A.目标管理
B.绩效管理
C.心理预期
D.团队和个人管理风格
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第9题
“职场人”的在观念上需要转变为（）
A．具有团队合作意识
B．需要对自己负责
C．需要对团队和公司负责
D．需要按部就班
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第10题
使用活动跟踪表时，需要对每项工作进行侧重点分析，侧重点分析不包括()方面。
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第11题
项目收尾阶段，项目团队需要对项目进行（)，项目结算与审计。
A.竣工验收
B.质量管理
C.交接评价
D.可行性研究
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