供应商填写调查表后是否需要审批通过方可成为佛照供应商（）

A.填写【供应商银行账号维护申请单】，提交完等待审批通过

B.提交【供应商银行账号维护申请单】，提交完成后立即填写报销单

C.等待【供应商银行账号维护申请单】审批通过后继续填单

D.咨询客服是否旧的银行账号已被禁用，再确定是否需要重新提交【供应商银行账号维护申请单】维护

A.不得建立或发生任何业务关系

B.应填写强化尽职调查表，并经业务分管行领导审批后，方可建立或发生业务关系

C.应填写强化尽职调查表，并经业务分管行领导审批后，方可建立或发生业务关系

D.建立或发生业务关系时，应加强关注，适当调高风险等级，如有可疑情况应及时上报

公司设备配件管理流程如下:

1)需求部门根据需求情况提出采购要求，并填写《计划申报表》，经所在部门有关领导审批后，送交采购部门。

2)计划员根据《计划中报表》，考虑库存情况后，做出《采购、加工通知单》，并报领导审批，审批签字后，按类别分发给采购员。

3)采购员根据《采购、加工通知单》进行询价，并对供应商的《报价单》进行比较后，选择其中一个供应商签订合同。井由采购员填写《(部门物资价格审核意见单》报领导审批。

4)审计小组对物资价格的合理性逐一-进行审计。 如审计通过，则采购员可进行采购，否则需要重新询价/报价。

5)到货后，仓库检验人员进行数量、质量检验。合格则填写《检验结果通知单》，不合格则通知采购员退货。

6)发票到后，判断是否需要验证。如需则送国家税务部门验证，否则转下一步。

7)采购员填写《入库通知单》。

8)仓储部门做实物帐并进行入库的相应操作:财务人员记账、付款。

9)使用部门到配件总库领料，井在相应部门的配件库入库，设备维修人员在自己所在部门的配件库领取配件进行设备维修。

B．领导推荐:填写EIP供应商推荐审批流程报备，不能向管辖区域推荐，后期考察以及招标过程需要回避

C．领导推荐:填写EIP供应商推荐审批流程报备，也可以授权下属以项目/部门名义推荐，后期考察以及招标过程无需回避

D．项目/部门推荐（因招标项目需新增单位）:通过Outlook邮箱发采购部供应商岗（同时每月上报的采购计划也需填写），抄送业务部门负责人及中心负责人，经考察及准入评估后在采购需求中填写，后续无需回避

A.连锁店非统购物资由使用部门填写申购单交部门经理复核后即可购买

B.选择供应商应坚持“货比三家”的原则进行询价、比价后方可确定

C.统购物资连锁店可直接与供应商联系采购

D.以上表述均正确

A.消防主管部门

B.城管部门

C.街道社区

D.管委会

A.不需要，直接与供应商接洽

B.需要，只要到纪检监察办备案登记

C.需要，事先在供应商管理平台上注册登记即可

D.需要，在供应商管理平台上注册登记后，信息审批通过再发起某次来访申请

A.不需要报备

B.公司负责人

C.供应经理

D.集团审计中心