题目
第1题
第2题
A.编制依据、原则
B.工程概况
C.质量目标、保证体系及保证措施
D.施工组织机构
第3题
第4题
A.施工进度计划
B.工程概况
C.施工准备与资源配置计划
D.对图纸的合理性建议
E.施工现场平面布置
第5题
总监理工程师责成公司技术负责人组织经营、技术部门人员编制该项目监理规划。参编人员根据本公司已有的监理规划标准范本,将投标时的监理大纲做适当改动后编成该项目监理规划,该监理规划经公司的经理审核签字后,报送给建设单位。
该监理规划包括以下8项内容:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④项目监理机构的组织形式;⑤项目监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦项目监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
在第一次工地会议上,建设单位根据监理中标通知书及监理公司报送的监理规划,宣
布了项目总监理工程师的任命及授权范围。项目总监理工程师根据监理规划介绍了监理工
作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中:
(1)监理工作内容:①编制项目施工进度计划,报建设单位批准后下发施工单位执行;②检查现场质量情况并与规范标准对比,发现偏差时下达监理指令;③协助施工单位编制施工组织设计;④审查施工单位投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析;⑤编制工程量计量规则,依此进行工程计量;⑥组织工程竣工验收。
(2)项目监理机构的人员岗位职责:
本项目监理机构设总监理工程师代表,其职责包括:①负责日常监理工作;②审批“监理实施细则”;③调换不称职的监理人员;④处理索赔事宜,协调各方的关系。
监理员的职责包括:①进场工程材料的质量检查及签认;②隐蔽工程的检查验收;③现场工程计量及签收。
(3)监理设施:
监理工作所需测量仪器、检验及试验设备向施工单位借用,如不能满足需要,指令施工单位提供。
【问题】
(请根据《建设工程监理规范》GB/T 50319——2013回答)
1.请指出该监理公司编制“监理规划”的作法不妥之处,并写出正确的作法。
2.请指出该“监理规划”内容的缺项名称。
3.请指出“第一次工地会议”上建设单位不正确的作法,并写出正确的作法。
4.在总监理工程师介绍的监理工作内容、项目监理机构的人员岗位职责和监理设施的内容中,找出不正确的内容并改正。
第7题
整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门进行施工技术文件预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完整。
问题:
1.说明退回该施工 组织设计的原因及应完善内容。
2.项目部开工过程主要错误是什么?
3.燃气管线的施工要分包给其他施工单位,总包方如何确定分包方?在确定分包方过程中主要考核哪些方面?
4.现场项目经理部,按常规应设立一些什么标牌?
5.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成(至少6点)。
第8题
A.了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
B.了解工程概况→编制机构图→确定构件的运输和搬运→设计施工进度计划→明确施工前的准备内容→编制安全工艺流程图→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
C.了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→明确施工前的准备内容→编写施工质量要求→编制安全工艺流程图→设计施工进度计划→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
D.了解工程概况→编制机构图→确定材料的运输和搬运→编制安全工艺流程图→明确施工前的准备内容→设计施工进度计划→编写施工质量要求→编制施工安全措施→确定工程验收资料内容。
第9题
背景资料:
某工程公司中标承包一城市道路施工项目,工程建设工期很紧。为抓紧时间,该公司很快组成项目经理部,项目经理部进行了临建,对施工现场实施封闭。项目部拿到设计院提供的设计施工图决定立即开始施工,监理工程师尚未到场。开工后项目部组织人员编制了施工组织设计,其内容包括工程概况、施工技术方案、主要施工保证措施等几个方面。
编制完成后报上级审批,但上级退回要求补充完善。
整个项目实施顺利,在竣工验收前有关部门对工程档案资料进行预验收时,发现项目部人员正在补填许多施工过程文件,且施工技术文件不完全。
问题:
1.指出施工组织设计应完善的内容。
2.项目部开工前准备工作存在哪些错误?
3.封闭后的施工现场入口处,按常规应设立一些什么告示牌?
4.施工技术文件的编制过程有什么问题?试写出除施工组织设计和竣工验收文件外施工技术文件的组成。
第10题
A.编制依据;
B.工程概况;
C.施工部署;
D.主要施工方案;
E.施工进度计划;
F.施工准备及资源配置计划;
G.施工平面布置图;主要施工技术与组织措施;
第11题
背景(一)
某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责,该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时,旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作,存在质量隐患。
根据背景(一),回答下列问题。
1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是()。
A.项目合同文件
B.项目管理实施规划
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
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