题目
A.启动全量盘点
B.扫描分工和路线说明,扫描方法视频展示,注意事项强调
C.差异调查扫描
D.差异确认、盘点确定
第1题
A.质检部宣布工程通过竣工预验收后二周内,由工程项目经理和店长、运营经理按《新开店资产盘点交接表》完成盘点移交工作。
B.确认无误后三方在交接表上签字(打印件三份),并填写电子版。
C.关于表单移交,项目经理将一份原件交店长,一份原件快递回工程部,一份原件快递回会计,作为入账依据。
D.电子版回复给工程采购数据输入专员,抄送相关人员,工程数据输入专员复核并完成收货输入后,将电子版《新开酒店资产盘点交接表》提交会计部。
第3题
A.根据“黑匣子管理”要求,制定客房及公共区域设施设备维护保养计划,并督导工程维护员按计划实施
B.客房经理需做好每月客房、工程物料的盘点及申购计划,并交运营经理审核
C.客房经理负责客房员工与工程维护员的排班及培训,完成员工质量考核评估,并做好相关记录
D.每日抽查工作间布草和工作车上易耗品,填写《客房经理每日工作日报告》递交店长审核
第4题
A.根据“黑匣子管理”要求,制定客房及公共区域设施设备维护保养计划,并督导工程维护员按计划实施
B.客房经理需做好每月客房、工程物料的盘点及申购计划,并交运营经理审核
C.客房经理负责客房员工与工程维护员的排班及培训,完成员工质量考核评估,并做好相关记录
D.每日抽查工作间布草和工作车上易耗品,填写《客房经理每日工作日报告》递交店长审核
第6题
A.店长需检查核对月度协议签订修改、欠款催缴以及欠款离店客人的情况,并在每月《代理修改日志》、《欠款催缴情况表》、《欠款离店客人余额表》上签字;
B.每月底打印的《欠款离店客人余额表》中,超过45天帐龄的欠款必须在当月的《欠款催缴情况表》上有催缴记录;
C.店长需重视酒店钥匙的保管工作,机械钥匙箱柜门钥匙存放在保险柜内,按要求装入信封、完整粘贴、骑缝签名,且信封上的封存时间与实际相符合;
D.店长需要检查包括前厅经理工作交接、前台通缉协查记录、客房物品盘点记录、报废棉织品使用记录等在内的各项工作,并签字。
第7题
A.收银备用金:指从总备用金中固定出部分款项作为每日收银工作正常开展的备用现金
B.总备用金:标准店:书店3500元,咖啡馆1000元
C.收银员固定备用金一般情况下是400元每份
D.店长副店长每2周盘点1次备用金,填写《门店备用金盘点表》,双方签字确认存档
第8题
A.每月月底要上交申购单
B.录入月盘点表、上交考勤表、排班表、收银机报表
C.备用金盘点表
D.按时交缴水电费用、发票及时报账、营业额按时存入银行
第9题
A.不善沟通
B.有效进行时间管理,并善于拟定门店各项工作计划。完成公司下达的各种工作有效控制
C.具备丰富专业知识并善于在工作中不断提升
D.善于检查营业情况及目标的完成情况,能发现问题并及时解决
第10题
A.县站级采购预算管理。在预算下达后,7个工作日完成台站采购预算管理
B.县站级气象设备及备品备件采购信息维护和管理,相应工作结束后3个工作日内完成信息录入
C.气象设备及备件的登记入库、存储,相关工作事项完成后,需在3个工作日内完成平台信息的更新
D.县站级仓储管理,每年6月、12月底前完成库存清查盘点
第11题
A.周例会时,店长应该掌握经纪人上一周的各项活动量并对下一阶段的工作有合理的安排
B.在述职时,房源端的主要工作是盘点房源,筛选优质
C.在述职时,客源端主要分析带看少的原因、讨论改进方法
D.述职时,店长只需对近期价格发生变化的房源进行了述职
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