题目
A.领导者一定要与所领导的群体或组织的其他人发生联系
B.权利在领导者与其他成员中的分配是平等的
C.领导者能对被领导者产生各种影响,使其表现出某种符合组织期望的行为
D.领导的目的是影响被领导者去实现组织目标做出努力和贡献
第1题
A.项目经理与职能经理及运营经理一样,都属于常设的职能岗位
B.职能经理应该专注于具体的职能领域或业务部门的管理
C.运营经理负责保证业务的运营,提高业务流程的效果及效率
D.项目经理是执行组织委派的,领导团队实现目标的个人
第2题
有关病案现代化管理工作组织的描述,不正确的是()。
A、强化病案委员会的职能
B、发展电子病案
C、开展病案信息的基础管理工作
D、争取医院领导的支持
E、培养病案信息管理专业人才
第3题
A.提高了企业管理的专业化程度和专业化水平
B.可充分发挥专家的作用,对下级的工作提供详细的业务指导
C.直线领导的工作负担得到了减轻
D.责权关系明确
第4题
A.领导者一定要与所领导的群体或组织的其他人发生关系
B.权力在领导者与其他成员中的分配是平等的
C.领导者能对被领导者产生各种影响,使其表现出来某种符合组织期限的行为
D.领导的目的是影响被领导者去实现组织目标做出努力和贡献
E.领导职能仅指在目标既定的条件下如何影响一个组织或成员去实现目标
第5题
A.矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
B.项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C.项目的经理必须是职能部门领导,这样才能取得公司总经理对项目的信任
D.矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应
第6题
A.编制配备应当符合编制种类、结构和总额等规定
B.领导职数配备应当符合领导职务名称、层级、数量等规定,领导职务名称应当与机构层级相符合
C.应当符合党中央有关规定和机构编制党内法规、国家法律法规,适应党和国家事业、经济社会发展、机构履职需要
D.编制配备应当符合单位职能、领导需要等规定
第7题
A.职能型组织结构中项目经理缺少权力和权威
B.项目型组织结构的管理成本过高,但员工具有事业上的连续性和保障
C.强矩阵组织结构内具有专职的项目经理
D.弱矩阵组织结构内项目经理对于资源的影响力弱于职能经理
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