店内伙伴做到至少（）使用抗菌洗手液按标准洗手流程洗手

A.保持标准仪容仪表，遵循店内政策

B.精通所有岗位，能解释每个岗位背后的原因

C.鼓励伙伴大胆突破，帮助伙伴融入团体

D.能科学使用工具和训练四步骤

A．门店进口产品，黑龙江冷链公众号及时收发货，追溯码粘贴，价格签产地标注清晰，外采产品到货票据留存6月以上，各产品资质需求找主管申报，鲜肉追溯码粘贴完整并保证食品九项填写准确

B．门店营业执照，食品流通、健康证检查日期并粘贴至门店明显位置

C．门店内使用设备及器具每日消杀不少于3次，并填写洗消记录表（提前填写扣除绩效）

D．门店防疫备品（口罩，酒精，84，免洗洗手液，测温枪，塑料布）及时上报主管;进店顾客必须做到佩戴口罩，扫码，测温，店内人员要求全员佩戴口罩

A.半小时，洗手消毒液，洗手消毒液

B.一小时，抗菌洗手液，洗手消毒液

C.一小时，洗手消毒液，抗菌洗手液

A.电梯井防护门应设置在墙中间位置，周边防护到位

B.2019年7月1日后开工项目，其他项目应做到四角固定

C.电梯井内按要求进行硬封闭防护

D.至少应每两层设置一道

A.禁止瑞幸伙伴及配送员在店内用餐

B.配送人员需按照规定着装上岗

C.允许两名配送员在门店入口，取餐柜台外侧取餐

D.其余所有配送员店外等候，禁止进入店内

巨额罚款,第一个星期领班小李没有交创新店经理处罚了五百元罚款,之后小李每个星期都提交了创新,但是快两个月了,店经理都未审批,一天小李找你抱怨,同样的创新,其他门店的伙伴提交比他还晚,已经全公司推广了,但是自己的创新还没有审批,不交的时候巨额罚款,交了又不及时审批。此时,做为门店大堂经理,你该怎么办()

A.先安抚小李情绪

B.向店经理说明此情况,申请将其它部门同样创新的奖金在管理层会议上同等奖励给小李,做到有奖有罚

C.提醒店经理在管理层会议上亲自给小李道歉,并对小李后期的创新工作加以肯定

D.提醒店经理及时审核创新

A.当可能接触病人的血液、体液、分泌物、排泄物、污染的器械后应立即洗手

B.即使操作时戴着手套，脱去手套后也应及时洗手

C.接触同一个病人，接触身体的不同部位时可以不用洗手

D.日常工作卫生洗手，使用皂液流动水洗手

E.为控制暴发使用抗菌洗手液洗手

A．抗菌洗手液

B．非触摸式水龙头、洗手池

C．流动水

D．生活垃圾桶

E．卫生洗手流程图