对于客户信息处理质量控制，应从（）维度进行数据提取及质检

A.倡导企业税务风险管理理念，建立良性税务中介市场

B.审慎选择客户

C.签订规范合同

D.建立业务质量控制体系

E.建立完善的税务信息系统

A.试验室的资质等级及其试验范围

B.法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明

C.试验室的管理制度

D.试验人员的资格证书

E.试验室的质量目标与质量方针

V集团是一家大型生产性企业，对于预算工作非常重视，于2013年12月份召开了预算工作会议，主要讨论的是预算分析、预算控制和预算考核问题。会议记录显示： 张某认为，预算分析就是将企业的预算执行情况与预算目标或标准进行对比，找出差异，分析差异形成的原因，并根据差异的大小和性质，提出相应的改进性措施的过程。预算分析是预算控制的重要前提或基础。预算分析的具体作用包括：预防作用、控制作用、评价作用、预测作用。 李某说到，预算分析的方法主要包括八种，即差异分析、对比分析、对标分析、结构分析、趋势分析、因素分析、排名分析、多维分析。企业在进行预算执行情况的分析时，要注意以下几点：（）简述企业按照“平衡计分卡”的思路应从哪四个维度来设计企业的年度经营指标体系。

在材料的质量控制中，对于进口的材料的检查验收应()。

A.免检

B.少量检验

C.抽检

D.会同国家商检部门进行

A.评估体系

B.评估制度

C.评估方式

D.评估指标

A.数据处理

B.事件处理

C.控制处理

D.资源应用

A.效率和质量

B.效率和数量

C.质量和数量

D.质量和收益

A.信息处理模块

B.传感器

C.执行机构

D.控制对象

A.信息处理模块

B.传感器

C.执行机构

D.控制对象

A.进度计划的跟踪检查与调整

B.工期索赔条件的分析与比较

C.进度目标分析和认证

D.建立辅助进度进控制的信息处理平台

E.进度计划的编制