工程承包商管理的主要任务不包括（）

A.制定施工组织设计和质量保证计划

B.按施工计划组织施工

C.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

D.按施工合同要求对工程进度、成本、质量进行过程控制

A.按照合同约定，完成设备的有关运输、保险、包装、设备调试、安装、技术援助、培训等相关工作

B.及时向委托方提交竣工验收申请报告，对验收中发现的问题及时进行改进

C.负责已完工程的保护工作

D.向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

A.协助承包商进行成本管理

B.协助业主处理合同变更

C.办理工程价款结算

D.对承包商的生产进度进行控制

E.协助业主处理索赔

A.负责已完工程的保护工作

B.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

C.制订施工组织设计和质量保证计划

D.按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制

E.及时向委托方提交竣工验收申请报告

A.开发企业应向承包商提供安全生产作业环境和安全施工措施的所需费用

B.及时将安全施工措施和拆除工程的有关资料向当地建设行政主管部门备案

C.指挥承包商现场文明施工

D.清理现场施工垃圾

E.开发企业应会同监理工程师定期和不定期的开展施工安全检查。检查重点的是违章作业和违章指挥

A.对工程项目实施进行合同控制，保证承包商正确履行合同，保证整个工程技合同按计划、有步骤、有秩序地施工，防止工程进行中出现失控现象B对干扰事件造成的损失进行索赔，同时又应使承包商免于承担责任，处于不被索赔的地位

B.向业主和各级管理人员提供施工合同实施的情况，以及提供用于决策资料、建议和意见

C.及时预见和防止合同实施中出现的问题，以及由此所引起的各种责任，避免和防止合同争执造成损失

D.对各工程小组、分包商等在合同关系上给予协调，并进行工作上指导

A.监管方运维

B.物业公司管理

C.承包商运维

D.施工方运维

A.优化工程总承包项目信息化管理，提升集成应用水平

B.加强信息化基础设施建设

C.推进管理信息系统升级换代

D.拓展管理信息系统新功能

设备工程投资管理原则不包括()。

A．主动控制原则

B．令人满意原则

C．经济与技术相结合原则

D．承包商正当终止工程的索赔

A.对各工程小组、分包商等在合同关系上给予协调，并进行工作上的指导

B.对工程项目实施进行合同控制，保证承包商正确履行合同，保证整个工程按合同按计划、有步骤、有秩序地施工，防止工程进行中出现失控现象

C.及时预见和防止合同实施中出现的问题，以及由此所引起的各种责任，避免和防止合同争执造成损失

D.对干扰事件造成的损失进行索赔，同时又应使承包商免于承担责任，处于不被索赔的地位

E.向业主和各级管理人员提供施工合同实施的情况，以及提供用于决策的资料、建议和意见

A.项目征地

B.制订质量保证计划

C.单机无负荷试车

D.试生产

E.已完工程的保护工作