某宾馆大堂改造工程，业主与承包方签定了工程施工合同。施工合同规定：石材及主要设备由业主供应，其他建筑材料由承包方采购。施工过程中，订购了一批钢材（H型钢），钢材运抵施工现场后，经检验发现承包方未能提交该批材料的产品合格证、质量保证书和材质化验单，且这批材料外观质量不合格。业主经与设计单位商定，对主要装饰石材指定了材质、颜色和样品，并向承包方推荐厂家，设计单位向施工单位进行设计交底和图纸会审后，承包方与生产厂家签定了石材供货合同。厂家将石材按合同采购量送达现场。进场时经检查该批材料颜色有部分不符合要求，监理工程师通知承包方该批材料不得使用。承包方要求供货厂家将不符合要求的石材退换，广家要求承包方支付退货运费，承包方不同意支付，厂家要求业主在应付承包方工程款中扣除上述费用。问题：业主指定石料材质、颜色和样品是否合理（3）承包方要求退换不符合要求的石料是否合理为什么（4）厂家要求承包方支付退货运费，业主代扣运费款是否合理为什么（5）石料退货的经济损失应由谁负担为什么

A.夹层玻璃

B.镀膜玻璃

C.钢化夹层玻璃

D.中空玻璃

A.建筑主体、承重结构或主要使用功能

B.非承重结构或构件

C.空间布局

D.吊顶高度

A.采用干挂工艺

B.在石材背面、侧面刷防碱防护剂

C.采用低碱性水泥

D.用胶粘剂粘贴

按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2010）的要求，工程验收时应对室内环境污染物浓度进行检测，不属于检测内容的是（）。

A.总挥发性有机化合物（TVC.）

B.苯乙烯

C.苯

D.甲醛

A.石材供应商

B.承包单位

C.业主

D.监理

案例题

某工厂建设项目分两期工程建设，项目业主与某一监理公司签订了建设监理委托合同，委托工作范围包括一期工程施工阶段监理和二期工程设计与施工阶段监理。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。

子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馆塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同

意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说:我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。

问题: (1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

(2) 根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？

A.西班牙米黄石材属于B1级（难燃性）、纸面石膏板属于A级（不燃性）、人造木板属于B2级（可燃性）。

B.西班牙米黄石材属于A级（不燃性）、纸面石膏板属于B1级（难燃性）、人造木板属于B2级（可燃性）。

C.西班牙米黄石材属于A级（不燃性）、纸面石膏板属于B2级（可燃性）、人造木板属于B1级（难燃性）。

D.西班牙米黄石材属于B2级（可燃性）、纸面石膏板属于B1级（难燃性）、人造木板属于A级（不燃性）。

总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。

子项目监理工程师王工在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将蒸馏塔设备安装工程分包给某安装公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位的资质证明，王工审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。王工还审核了承包方送来的蒸馏塔设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方反映，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。王工说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就找业主。

问题：(1)该项目的监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师监理项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？

(2)根据监理人员的职责分工，指出王工的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于王工应履行的职责？不属于王工履行的职责应属于谁履行？

背景（五）

某工程总承包企业承接了某大型交通枢纽工程的项目总承包业务，并与业主签订了建设项目工程总承包合同。为了实现业主提出的建设总进度目标，工程总承包方开展了如下一系列工作：

（1）分析和论证了总进度目标实现的可能性，编制了总进度纲要论证文件；

（2）编制了项目总进度计划，形成了由不同编制深度、不同功能要求和不同计划周期的进度计划组成的进度计划系统；

（3）明确了工程总承包方进度控制的目的和任务，提出了进度控制的各种措施。

根据背景《五），回答下列问题。

24．建设工程项目的总进度自标是在项目的（）阶段确定的。

A．决策

B．设计前准备

C．设计

D．施工

事件1：基础施工时，建设单位负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使该工作延误4天。

事件2：建设单位因资金困难，在应支付工程月进度款的时间内未支付，承包方停工10天。

事件3：在主体施工期间，施工单位与某材料供应商签定了室内隔墙板供销合同，在合同内约定：如供方不能按约定时间供货，每天赔偿订购方合同价万分之五的违约金。供货方因原材料问题未能按时供货，拖延8天。

事件4：施工单位根据合同工期要求，冬天继续施工，在施工过程中，施工单位为保证施工质量，采取了多项技术措施，由此造成额外的费用开支共20万元。

事件5：施工单位进行设备安装时，因业主选定的设备供应商接线错误造成设备损坏，使施工单位安装调试工作延误5天，损失12万元。

以上各事件中，施工单位延误的工期和增加的费用应由谁来承担？回答并说明理由。

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④