日常管理系统的目的是:统一职场日常会议运作模式，规范（）和（）。从而树立职场品牌

A.活动管理

B.日常管理

C.辅导管理

D.基础管理

A.出勤管理

B.会议管理

C.活动量管理

D.职场管理

E.财务管理

A.增员支持系统（一阶）,出勤管理（日常管理）

B.销售支持系统（二阶）,出勤管理、会议经营（日常管理）

C.日常管理系统（二阶）,承接公司组织销售、客养平台（销售支持）

D.辅导训练系统（一阶）,日常训练（辅导训练）、新人训练（辅导训练）

A．增员支持系统（一阶）,出勤管理、会议经营（日常管理）或日常训练（辅导训练）B．销售支持系统（二阶）,日常训练（辅导训练）、新人训练（辅导训练）目标规划（绩效管理）、绩效追踪（绩效管理）或承接公司组织销售、客养平台（销售支持）目标规划（绩效管理）、绩效追踪（绩效管理）C．日常管理系统（二阶）,日常训练（辅导训练）、新人训练（辅导训练）或目标规划（绩效管理）、绩效追踪（绩效管理）D．辅导训练系统（一阶）,目标规划（绩效管理）、绩效追踪（绩效管理）

A.开好日常的周例会

B.专题的提案会议

C.会前确定开会目标议题和时间

D.参会者要对会议作出贡献

A.组织金牌大早会日常考勤管理

B.做好各项会议经营和参会管理

C.规范早会流程，提升早会质量;重点组织3A周经营的周二启动会及落地金牌大早会

D.组织职场小说会，客养活动

A．对直辖团队人员进行辅导、面谈、培训、训练、陪同展业等活动

B．积极推荐优质新人，不断培育新主管

C．依照公司要求参与职场日常事务管理，积极参与标准化职场建设、周经营工作。依照公司周经营工作要求对直辖业务人员进行日常活动管理，包括但不限于业务策划、激励活动、活动量管理、会议管理等；组织直辖团队按照小组早会（二早）的标准流程召开小早（二早）会

D．协助上级主管实施团队日常管理和会议经营，传达并遵守公司各项规章制度

A.文化建设

B.经费管理

C.管理办法

D.职场布置

A.规范CTAIS2.0江苏优化版流程管理系统的日常业务运行维护和系统补丁升级工作

B.保障系统正常运行，确保征管数据安全

C.构建协调有序、安全高效的业务运维体系

D.提高业务运维管理和服务水平