按照《建设工程项目管理规范》，项目管理规划分为（)。

A.实施期组织总体方案

B.项目编码体系分析

C.决策期管理职能分工

D.决策期合的合同内容和文本

A.项目管理规划大纲

B.项目管理实施规划

C.项目成本管理规划

D.项目进度管理规划

E.项目质量管理规划

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.项目决策策划

B.土地开发项目策划

C.项目实施策划

D.项目运营策划

A.确定方案设计竞赛的组织

B.策划决策期的合同结构

C.确定各种合同类型和文本的采用

D.制定建设期管理总体方案

A.建设条件

B.风险预测

C.建筑环境

D.建设准备

E.经营成本

A.A.工程项目策划决策阶段的评估

B.B.工程项目建设实施阶段的跟踪评估

C.C.工程项目策划决策阶段的评估、工程项目建设实施阶段的跟踪评估和工程建成运营一段时间后的后评估

D.D.工程建成运营一段时间后的后评估请帮忙给出正确答案和分析，谢谢!

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平

B.应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求

C.项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作

D.项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划

A.如何组织开发或建设

B.明确开发或建设的任务和意义

C.决策的内容

D.决策的方法

A.总进度规划

B.总进度纲要

C.阶段进度计划

D.单体进度计划