项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（)。

A.施工质量方案

B.施工质量细则

C.施工质量规划

D.施工质量计划

A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

B.目标出现偏离后采取纠偏措施

C.将目标的实际值与计划值比较

D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因

A.ARP欺骗可直接获得目标主机的控制权

B.ARP欺骗可导致目标主机的系统崩溃，蓝屏重启

C.ARP欺骗可导致目标主机无法访问网络

D.ARP欺骗可导致目标主机死机

A.项目三大目标之间是对立关系

B.项目三大目标控制的重点是纠正偏差

C.不同工程项目的三大目标可具有不同的优先等级

D.“自上而下层层保证”是项目三大目标控制的基础

A.识别出在项目执行过程中可能影响到项目的范围、进度、成本和质量的因素

B.评价风险对项目的影响程度，并制定出应对的计划

C.为不能控制的因素制定目标

D.消除项目风险

E.通过影响能够被控制的事件来减轻风险的影响

A.组织措施

B.管理措施

C.经济措施

D.技术措施

A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失

B.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展

C.提供虚假财务报告，误导财务报告使用者，造成决策失误，干扰市场秩序

D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式

A.影响企业实现目标的风险应与已建立的风险容忍度相关联

B.考虑运营、报告和合规这些目标对与企业的适用性

C.考虑可能导致内部控制失效的外部环境

D.各层级主管领导应考虑上述所有评估事项