题目
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离后采取纠偏措施
C.将目标的实际值与计划值比较
D.分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因
第2题
A.重大缺陷,是指一种或各种控制缺陷组合,也许导致公司严重偏离控制目的
B.重要缺陷,是指一种或各种控制缺陷组合,其严重限度和经济后果低于重大缺陷,但仍有也许导致公司偏离控制目的
C.普通缺陷,是指除重大缺陷、重要缺陷之外其他缺陷
D.公司内部控制缺陷认定原则由外部审计师拟定
第5题
A.采取纠偏措施,确保各项计划目标实现
B.将实际数据与计划目标对照,分析计划执行情况
C.熟悉进度计划的目标、顺序、步骤、数量、时间和技术要求
D.实施跟踪检查,进行数据记录与统计
第6题
A.采用综合评分法时,会在相关评分因素的评分中酌情扣分
B.偏离的后果将导致投标无效
C.偏离的范围和幅度不符合招标文件的规定,也将导致投标无效
D.偏离是指投标文件不响应或者不满足招标文件提出的要求和条件
第7题
A.影响企业实现目标的风险应与已建立的风险容忍度相关联
B.考虑运营、报告和合规这些目标对与企业的适用性
C.考虑可能导致内部控制失效的外部环境
D.各层级主管领导应考虑上述所有评估事项
第10题
A.制定满足客户需求的应用系统的目标
B.考虑可能影响目标实现的外部和内部因素
C.识别和评估包括舞弊风险在内的相关风险
D.基于既定的风险承受能力采取适当的风险应对措施
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