更多“分行零售部和运营部每季度至少要组织阵地营销人员提升培训，邀请行内表现突出的先进阵地营销人员和支行进行经验分享，提升分行的阵地营销效果。（)”相关的问题
第1题
网点阵地营销是网点服务转型的核心，是指网点大堂经理、柜员、客服经理、理财经理等阵地营销人员以及其他辅助岗位人员按照规范流程开展联合作战，通过团队配合达到充分营销的目的。（)
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第2题
省分公司组织多轮次培训，提升（)人员的关键能力，重点对接触用户的外呼人员，营业厅人员，装维人员开展专项技能提升，提升（)，受理技能，服务水平。
A.客户接触营销，营销话术
B.上门营销，营销话术
C.上门营销，业务能力
D.上门营销，营销手段
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第3题
阵地营销促成销售常用的两种方法：直接邀请购买／直接推荐，引导式销售。（)
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第4题
服务营销中,以下不能成为设定服务目标依据的有（)。
A.零售客户利润率提升的百分点
B.营销人员年内参加培训的次数
C.客户对公司服务品牌的满意度
D.零售客户的心理状态
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第5题
委派机构协同中心支行每年组织开展任职资格培训和在岗能力提升培训，每年参训人员要覆盖所有在岗运营内控副行长/经理及代职人员新聘运营内控副行长/经理岗前培训时间累计不少于()，具体可采取参加行内业务培训、工作例会、网点跟班学
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第6题
业务素质提升培训的第二层次为针对分部市场部和办事处内部营销体系人员的培训。（)
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第7题
《晋商银行支行运营人员轮岗实施细则》规定：支行运营人员轮岗,由（)审批。
A.分行行长
B.分行分管行长
C.分行运营管理部经理
D.支行行长
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第8题
网格的营销组织要求是哪个选项？（)
A.修炼内功
B.锻炼外功
C.提升人员能力
D.做到内外兼修
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第9题
各支行20430910内部户由分行统一关闭，各支行运营部无需提交关户申请。（)
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第10题
产品销售中心要求我行营业网点由业务经办型向产品营销型的转变，促进阵地营销业绩的持续增长。（)
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