预算参与者包括以下（)。

A.董事会

B.预算管理委员会

C.总经理

D.预算管理办公室

A.财务管理部门

B.经理办公会

C.预算管理委员会

D.董事会

A.协调预算编制、预算调整及预算执行中的有关问题;

B.监控、考核本单位的预算执行情况并向董事会报告;

C.审议年度预算草案或预算调整草案并报董事会等机构审批;

D.审批公司预算管理制度、政策;

B、开展预算执行分析，有关部门要收集有关信息资料，根据不同情况采用一些方法，从定量的层面反映预算执行单位的现状、发展趋势及其存在的潜力

C、企业预算管理委员会应当定期组织预算审计，纠正预算执行中存在的问题

D、预算年度终了，预算管理委员会应当向董事会或者经理办公会报告预算执行情况

A.首席审计官

B.董事会

C.高级管理层

D.财务总监

A.年度预算

B.月度预算

C.长期预算

D.临时预算

A.弹性预算通过经营性管理建立，而静态预算由最高管理层确定

B.弹性预算为不同的作业水平提供了成本上限，而静态预算只包含一种作业水平下的成本

C.弹性预算只包括变动成本，静态预算只包括固定成本

D.弹性预算主要是基于计划目的编制，静态计划是为了对工作完成情况进行评估而编制

A.简单明了的预算方法

B.按比例分配的预算方法

C.循序渐进的预算方法

D.注意预算参与者的期望的预算方法

A.审核内部审计计划与内部审计预算

B.听取首席审计官的审计结果报告

C.与董事会一起任免和解聘首席审计官

D.批准内部审计章程