题目
A.项目经理在项目执行过程中遇到重大问题,口头与主管的合伙人进行讨论后,按讨论后的结论执行项目,不需要形成文件归档
B.项目经理在接到分配的项目任务时,先对项目进行了解,再制定评估工作计划,由主管合伙人签批,并将相关资料作为管理类底稿归档
C.因为项目紧急,评估项目现场主要工作是集中收集资料,评估档案待到项目结束统一交一个项目助理整理,这样可以提高效率
D.公司承接项目的管理层不需要做评估工作底稿
第1题
A.按需求说明更新管理计划
B.评估变更,并与客户讨论对项目成本的影响
C.拒绝变更,因为项目接近完工,影响将很大
D.与项目相关方一起讨论变更的影响
第2题
A.与项目团队一起讨论
B.重新计算基准
C.重新商谈合同
D.与客户见面
第3题
A.“指导”包括解决在执行业务过程中发现的重大问题
B.“监督”的目的在于核实每位职业人员是否了解工作的目的
C.“复核”的内容包括确定业务工作是否按照法律法规、职业道德和业务准则的规定执行
D.“咨询”是指项目经理及时解答项目组成员提出的各种技术问题
第5题
A.与一线经理和项目团队开会,讨论这种情况
B.考虑更换某些项目团队成员
C.与整个项目团队进行非正式谈话
D.请求资金,开展团队建设训练
第6题
A.A.与团队开会并计划实施该变更
B.B.与客户开会。说明该变更对项目的必要性
C.C.评估变更并分析影响
D.D.忽视该请求,因为该项目已经过规划和设计
第9题
A.A.项目执行中应符合《资产评估执业准则——资产评估程序》的相关要求,底稿应能清晰地反映出执行评估程序的情况
B.B.《资产评估执业准则——资产评估档案》可以独立于其他准则执行,具体实现以项目人员可以操作的程序为主
C.C.评估档案只需要严格遵守评估档案的相关规定即可,不需要考虑其他准则
D.D.评估档案的编制是否需要考虑其他准则的执行,主要看编制评估档案的评估专业人员是否具备相关的经验
第10题
A.A.项目经理
B.B.技术主管
C.C.建模工程师
D.D.分析工程师
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