在建立工程项目监理组织时,()属于组织结构设计的内容。

A.选派监理人员

B.确定人员分工

C.制订岗位责任

D.合理确定管理层次

E.确定组织结构形式

A.确定建设监理目标→确定工作内容→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

B.确定工作内容→确定建设监理目标→组织结构设计→制定工作流程与考核标准

C.确定监理目标→确定工作内容→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

D.确定工作内容→确定监理目标→制定工作流程与考核标准→组织结构设计

在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是()。

A．制订考核标准

B．确定工作流程

C．确定项目工作内容

D．确定工作岗位与职责

建立工程项目建设监理组织的工作始于(43)。

A．形成监理部门

B．选定组织结构形式

C．明确监理目标

D．选派总监理工程师

理合同签订后，总监理工程师分析了工程项目规模和特点，拟按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制定监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。

监理组织机构建立步骤有何不妥？应如何改正？

根据工程项目监理机构的建立步骤，应当在确定工作内容之后接着进行的步骤是（）。

A．确定建设监理目标

B．制定工作流程

C．制定考核标准

D．完成组织结构设计

1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间

的步骤是()。

A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计

C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（）。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．

B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行

C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的

D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等