建立工程项目监理组织时，通过依次完成( )等工作做好组织结构设计。

根据工程项目监理机构的建立步骤，应当在确定工作内容之后接着进行的步骤是（）。

A．确定建设监理目标

B．制定工作流程

C．制定考核标准

D．完成组织结构设计

A.确定工作内容

B.确定组织结构形式

C.确定管理层次

D.制定岗位职责并选派监理人员

E.制定工作流程和考核标准

建立工程项目建设监理组织的工作始于(43)。

A．形成监理部门

B．选定组织结构形式

C．明确监理目标

D．选派总监理工程师

A.依次施工

B.平行施工

C.绿色施工

D.流水施工

A.依次施工

B.平行施工

C.绿色施工

D.流水施工

A.依次施工

B.平行施工

C.绿色施工

D.流水施工

设一项公路工程，建设单位在该工程项目的设计文件完成后，通过招标选择了一家监理单位。该监理单位的工作范围被限定在施工招标和施工阶段。监理合同签订后，总监理工程师分析了该工程项目的规模和特点，准备按照组织结构设计、确定管理层次、确定监理工作内容、确定监理目标和制订监理工作流程等步骤，来建立本项目的监理组织机构。 【问题】 1．常用的监理组织结构形式有哪几种？若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构，应选择哪一种组织结构形式？ 2．在施工招标前，监理单位编制了招标文件，主要内容包括：①工程综合说明；②设计图纸和技术资料；③施工方案；④工程量清单；⑤主要材料与设备供应方式；⑥施工项目管理机构；⑦合同条件；⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施；⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项？并简述其原因。 3．本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥？应该怎么改正？ 4．为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施 工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据，编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处？为什么？ 5．监理规划中规定各监理人员的主要职责如下： （）监理员职责： ①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量； ②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况，并做好记录； ③记好监理日志。 以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当？应该怎么调整？

A.设备监理合同

B.设备监理大纲

C.设备工程项目监理方案

D.设备监理规划

E.设备监理实施细则