题目
A.鲍莫尔“销售最大化”模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的理解
B.马里斯的增长模型是一种“平衡状态”模型
C.威廉森和彭罗斯的模型事实上都反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现对企业的利益要求
D.威廉森从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业总体增长中所起的作用
第1题
A.A.店长、运营经理、财务
B.B.店长、运营经理、销售经理
C.C.运营经理、销售经理、财务
D.D.店长、前厅经理、销售经理
第2题
A.A.由谁来制定企业的发展战略
B.B.由谁来确保投资者的利益
C.C.由谁来拥有企业的管理权
D.D.由谁来决定经理人员的薪酬
第3题
A.A.运营经理负责督导酒店前台日常运营管理工作,能在高峰时段合理协调人员
B.B.运营经理负责制定酒店销售计划,安排指导销售经理按照销售计划落实实施
C.C.运营经理在酒店客房日常运营管理工作,协助与带教客房经理对工程的管理
D.D.运营经理负责督导和管理酒店餐厅日常运营工作,并能在餐厅营业时,给予关注
第5题
A.A.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额30000元或以上
B.B.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额40000元或以上
C.C.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额50000元或以上
D.D.销售经理所服务的店主达成云集微店平台商品销售额60000元或以上
第7题
A.A.(1)(2)(4)
B.B.(2)(4)(5)
C.C.(1)(2)(4)
D.D.(3)(4)(5)
第8题
A.销售经理推荐的销售经理月度净销售额不低于3万元(不含退货及礼包销售额)才能拿到辅导底薪奖励
B.辅导底薪奖励为500/社群
C.辅导底薪按月考核,次月15日发放
D.辅导底薪奖励为300/社群
第9题
A.A.前厅经理/副理、运营经理
B.B.客房经理、运营经理
C.C.客房经理、前厅经理/副理
D.D.前厅经理/副理、店长
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