下列关于完成PK目标的奖励，说法正确的有（）

A．会计目标是要求会计工作完成的任务或达到的标准

B．会计目标是向财务会计报告使用者提供与企业财务状况、经营成果和现金流量等有关的会计信息

C．会计目标是反映企业管理层受托责任履行情况

D．会计目标有助于财务报告使用者作出经济决策

A.比较法通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因

B.差额计算法将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率

C.因素分析法可用来分析各种因素对成本的影响程度

D.动态比率法将同类指标不同时期的数值进行对比，分析指标的发展方向和速度

E.相关比率法通过构成比率，考察各成本项目占成本总量的比重

A.各个层次的管理者自行设定团队的目标

B.由团队的管理层设定具体目标

C.有时间就检查一下目标的进展，不需要提供反馈

D.实施绩效奖励，从而强化目标的成功实现

A.考虑现有的资源的条件下，就多个经营目标寻求满意解，即使得完成的目标的总体结果离事先制定目标的差距最小

B. 考虑现有的资源的条件下，就多个经营目标寻求最优解，即使得完成的目标的总体结果离事先制定目标的差距最小

C. 现有的资源的条件下，就多个经营目标寻求满意解，即使得完成的目标的总体结果离事先制定目标的差距最大

D. 以上说法均不正确。

A领导采取双向沟通和讨论的方式，协助员工制定目标

B下属员工参与制定总目标和部门目标

C员工目标必须与公司目标和部门目标相符，以确保上级目标的完成

D员工自己制定目标就是指一切由员工说了算

A.会计目标是将财务报告给投资者内部使用

B.会计目标是要求会计工作完成的任务或达到的标准

C.会计目标是按照更有利于吸引投资者的方向篡改数据

D.会计目标反映企业投资者受托责任的履行情况

A.期望理论的关键是正确识别努力与绩效的联系、绩效与奖励的联系、奖励与个人目标的联系

B.期望理论认为每一员工都在寻求获得最大的自我满足

C.根据期望理论，只有当期望值和效价都比较高时，才会产生较大的激励力量

D.为了使工作的分配出现所希望的激励效果，执行者的实际能力略高于工作的要求

E.期望理论主要由美国心理学家弗鲁姆在20世纪60年代中期提出并形成

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.在时间推移的过程中，在每个时间阶段选择适当的决策，以使整个系统达到最优

B. 在时间推移的过程中，在某个时间阶段选择适当的决策，以使整个系统达到最优

C. 考虑现有的资源的条件下，就多个经营目标寻求满意解，即使得完成的目标的总体结果离事先制定目标的差距最小

D. 以上说法均不正确

A.建立伙伴关系的有关各方是指施工合同的双方当事人

B.应明确各方工作应达到的关键考核指标以及完成后应获得的奖励

C.对于违约方的最终惩罚是将来不再给他达成伙伴关系的机会

D.团队成员有权利向雇主或其他成员提示施工过程中的错误、遗漏或不一致之处

E.早期警告条款是对双方诚信、合作基础上实现项目预期目标的很好措施

A．鼓励组织成员积极参加工作目标的制定

B．鼓励员工自我控制

C．该方法的重点是鼓励管理者与下属就目标如何完成进行充分沟通

D．强调建立系统的目标体系