项目质量管理由4个过程组成，是项目管理的重要组成部分，包括确定质量政策、目标与职责的各过程和活动，从而使项目满足其预定的需求。（)

A.过程边界

B.过程配置

C.过程测量指标

D.绩效改进目标

A.规划质量管理

B.实施质量管理

C.质量控制

D.质量保证

A.A.质量保证

B.B.质量控制

C.C.质量规划

D.D.质量方针

A.质量管理计划

B.质量测量指标

C.质量改进计划

D.质量标准

A.质量计划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

A.A.质量保证

B.B.质量控制

C.C.质量规划

D.D.质量方针

A.创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键干系人分享

B.与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

C.评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划

D.完成项目时更新经验教训，并建议过程改进

A.验证项目质量是否满足要求

B.控制对项目范围的变更

C.获得相关方对项目可交付成果的正式接受

D.验证项目的所有目标都已实现

A.质量管理计划

B.过程改进计划

C.变更请求

D.质量检测指标

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划