（）的目标成本法适用于契约型、客户需求相对稳定的企业

A.成本流程观

B.成本分配观

C.成本预算观

D.成本控制观

A.企业应能够清晰地识别作业、作业链、资源动因和成本动因，为资源费用以及作业成本的追溯或分配提供合理的依据

B.企业应成立由生产、技术、销售、财务、信息等部门的相关人员构成的设计和实施小组，负责作业成本系统的开发设计与组织实施工作

C.首先应当遵循一般成本管理对于应用环境的基本要求

D.企业应用作业成本法所处的外部环境，一般应具备以下特点之一：一是客户个性化需求较高，市场竞争激烈;二是产品的需求弹性较大，价格敏感度高

E.企业应用作业成本法应基于作业观，即企业作为一个为最终满足客户需要而设计的一系列作业的集合体，进行业务组织和管理

A.作业

B.价值

C.流程

D.资源

A.基于数据

B.基于代码

C.基于用户

D.基于硬件

A.重要因素分析法

B.智能化分类方法

C.客户成本贡献率分类法

D.ABC分类法

A.施工项目

B.施工队伍

C.建筑企业

D.职能部门

A.基于流量的商业模式

B.基于连接的商业模式

C.基于网络切片的商业模式

D.基于完整解决方案的商业模式

E.基于价格的商业模式

A.基于特性的观点

B.基于先验的质量观

C.基于价值的观点

D.基于服务的观点

A.基于研究视角确定研究目的

B.基于研究目的确定调查目标

C.基于调查目标确定调查主题和调查内容

D.基于调查内容确定调查项目

A.基于位置计费

B.基于内容计费

C.基于时段计费

D.基于客户等级计费

E.基于使用量计费