公司启动了一个具有战略意义的项目。项目经理已经完成了整个项目计划的制定。项目经理下一步必须做什么？（)

A.准备项目管理计划

B.识别潜在的项目风险

C.参与制定项目章程

D.招募项目团队

A.把更多的工作像进度计划后期推，是客户有时间获得现金

B.消减工作范围并开始收尾工作

C.停止工作

D.解散部分项目团队

A.制定项目管理计划

B.与项目团队一起召开项目启动大会

C.获得项目发起人对项目章程的批准

D.获得相关方对项目章程的批准

A.项目章程

B.项目进度计划

C.工作说明书(SOW)

D.商业论证

A.类比估算

B.参数估算

C.散点估算

D.准备金分析

A.解散资源

B.更新组织过程资产

C.核实范围

D.开展绩效评估

A.更新项目进度计划

B.执行实施

C.提交变更请求

D.修改项目基准

A.A.项目B的项目经理

B.B.项目A的职能经理

C.C.项目A的项目经理

D.D.项目B的职能经理

A.创建详细的相关方登记册

B.创建需求文件

C.创建相关方管理策略

D.创建质量管理计划

A.制定工作分解结构(WBS)

B.制定项目章程

C.制定项目管理计划

D.制定战略计划