为了适应企业组织结构日趋扁平化、企业的边界日趋模糊化、组织流程再造等，人员培训与开发的发展

A.企业的组织边界变得模糊，开始走向虚拟化

B.资本规模日益强大

C.企业的组织结构力图打破垂直化多层次的金字塔结构，开始向扁平化方向发展

D.智力资源在企业中地位的上升

A.沟通有效的组织结构

B.流程清析的组织结构

C.宝塔式组织结构

D.扁平化矩阵化的组织结构

A.组织网络化

B.组织的扁平化

C.边界虚拟化架构

D.组织柔性化

E.团队结构模式

A.集权化

B.高耸化

C.扁平化

D.复杂化

A.金字塔型

B.矩阵型

C.扁平化型

D.项目型

A.全民型

B.管理型

C.参加型

D.参与型

A.A.虚拟化

B.B.分立化

C.C.扁平化

D.D.网络化

A.企业战略边界

B.企业商业行为边界

C.企业资产边界

D.组织运行边界

扁平化管理的优势包括()。

A企业管理层次大大减少，控制幅度大大扩展

B企业适应市场变化的能力大大提高

C优秀的人才资源更容易成长

D有利于节约管理费用的开支