因果链分析的关键步骤有哪些？()

A.完整反应了问题的本质

B.底层原因要么有解决方案,要么有矛盾问题

C.分析到员工素质问题

D.能明确说出关键问题

A.是一个明确、聚焦的问题

B.和主要项目目标直接相关

C.必须由老板认可的问题

D.是技术问题,而不是管理问题。

A.分析原因而不是目的

B.每一步都要遵循科学原理

C.保证不重复不遗漏

D.要找到关键问题

A.应该根据项目的具体情况进行初始问题的选择

B.同一个层级的的缺点应该用And或者or相连接

C.因果链中某一节点的问题得到解决后,可能引发更多的问题

D.分析完成后由老板来确定关键问题

A.当不能继续找到下一层的原因时。

B.当分析到自然现象时

C.当分析到人员管理上的问题时

D.当超出项目范畴时,如政策或法律规定等方面,

A.明确现有方法问题所在

B.画出现有方法所有影响因素与问题的关系图

C.从现有问题中找出产生问题的原因

D.根据所确定的原因，提出改进措施

A.次级问题

B.矛盾技术分析

C.问题分析

D.明确关键问题

A.明确关键问题

B.初始问题

C.次级问题

D.初级问题

A.整理归类，绘制鱼骨刺

B.头脑风暴找出所有可能的原因

C.明确寻找原因的主要方向

D.明确问题，绘制鱼头