某房地产集团高调进军矿泉州、粮油、蓄牧业等产业，这种新业务发展战略属于()

A.同心多角化战略

B.跨行业多角化战略

C.水平多角化战略

D.市场渗透战略

A.安踏集团

B.安踏集团泉州分公司

C.仰恩大学

D.安踏集团泉州分公司晋江分厂

中心致函长沙市某粮油食品公司，要求订购稻谷10000吨。恰好在同一天，长沙市某粮油食品公司也给广州市某粮油贸易中心致函，表示愿意提供10000吨稻谷，品种、等级、价款等均与广州某粮油贸易中心的要求完全相同。但是，双方收信以后均未给对方复信。三个月后，长沙市某粮油食品公司即将10000吨稻谷发往广州市某粮油贸易中心。而广州某粮油贸易中心在这之前已从他处购进了稻谷。这时正好赶上夏收季节，如再接收这批货，势必造成积压。因此提出：按标的价款降低20%以作保管费，方予接收，否则拒绝收货付款。双方协商无效，长沙方起诉到广州市中级人民法院，要求赔偿经济损失，保护其合法权益。

请问：长沙方的诉求是否有法律依据？法院应该如何判决？

A.食品工业

B.医疗事业

C.蓄牧业

D.科学研究

甲集团的经营范围涉及网络游戏、医药保健，最近该集团宣布进军电子金融领域。根据以上信息可以判断，甲集团进军电子金融领域的战略属于（)。

A、总体战略

B、业务单位战略

C、职能战略

D、宏观战略