流程规划的六大价值包括：落实战略、分层管理、集成共享、落实责任、结构优化和（）

A.理解市场

B.进行市场细分

C.进行产品投资组合分析

D.制定细分市场的业务计划

E.整合和制定产品线战略及规划

F.管理业务计划并评估绩效

MM流程的六大步骤包括()

A、理解市场

B、进行市场细分

C、进行产品投资组合分析

D、制定细分市场的业务计划

E、整合和制定产品线战略及规划

F、管理业务计划并评估绩效

A、在战略管理体系下，中长期发展规划的制定可以通过竞争环境分析、投资价值分析和战略评价等体系，以期更好地适应外部环境的变化，维持自身发展的科学性。

B、竞争环境分析体系主要包括内部竞争环境和外部竞争环境的分析。其模块主要有：持续经营能力评估，情景分析，情景选择，企业及内部组织规划和规划的滚动调整。

C、投资价值分析体系主要侧重于存量资产管理和已决策增量资产建设管理，它是针对增量资产建设管理的事前控制不足的弱点设计的。该体系以确定资本性支出项目优先为主要功能目标。

D、战略评价分析体系主要是为防止独立预算体系下可能出现的投资冲动和目标短期化行为而建立，以对预算指标体系进行补充和修正，战略规划评价系统从最佳资产结构和公司价值最大化出发，推算支持长期价值实现预算指标的合理区间，并与全面预算管理体系中的相关指标进行比对和修正，确保公司长期健康发展。

A.战略风险识别

B.战略风险规划

C.战略风险评估

D.应急方案

E.内部审计

资阳市委四届六次全会中，提出实施“四大战略”，夯实“六大支撑”，落实“七大任务”，推进()。

A“五大突破”

B“六大突破”

C“八大突破”

A.交易处理中心

B.业财集中中心

C.流程管控中心

D.数据价值中心

A.人员选育流程

B.战略制定流程

C.时间规划流程

D.运营实施流程

A.人力资源规划

B.人力资源战略

C.人力资源流程

D.人力资源标准